Adviserend

Consultancy, Advies & Projectmanagement

Bij Aspira hebben wij tientallen jaren ervaring in projectmanagement, programmamanagement en bedrijfsanalyse. Onze expertise omvat meerdere disciplines (zoals Agile / SCRUM en Prince 2) en sectoren (technologie, financiën, farmaceutica, nutsbedrijven en verzekeringen) waar we onze klanten helpen bij het behalen van hun projectdoelstellingen.

Ons advies- en projectmanagementadviesaanbod is specifiek ontworpen om onze klanten te helpen moeilijkheden te overwinnen die ze mogelijk ondervinden bij:

  • Het opzetten van een structuur voor een projectmanagementbureau (PMO).
  • Een moeilijk lopend project dat bijna mislukt, weer op de rails krijgen
  • Het beoordelen van de volwassenheid en het vermogen van projectmanagement in hun organisatie
  • Een project opstarten
  • Identificatie van projectrisico's
  • Beoordelen van de voortgang van een project
In elk van deze gebieden hebben we een duidelijke reeks methoden en processen gedefinieerd die consistente en gunstige resultaten opleveren om onze klanten met succes teondersteunen om zo projecten tot een suces te maken.

Wat we doen

Klantengetuigenissen

"We werkten samen met ASPIRA om 20 van onze senior strategische PMO's en programmamanagers gecertificeerd te krijgen in MSP (Managing Successful Programs) en MoP (Management of Portfolios). Aspira heeft ons op een zeer prettige en professionele manier ondersteund om te organiseren wat we nodig hadden. De feedback van onze deelnemers en onze Transformation Director was buitengewoon positief, en nu een grote groep van onze senior mensen gecertificeerd is, kijken we uit naar onze reis om het programma- en portfoliobeheer binnen ons bedrijf verder te verbeteren."
Suzanne Haenen
Suzanne Haenen Global PMO Director, AkzoNobel

Wij luisteren, adviseren en ondersteunen

Neem vandaag nog contact op met het team voor meer informatie over ons dienstenportfolio.
Klik Hier

Neem contact op met Aspire

Scroll to Top