Binnen organisaties die een breed programma aan projecten moeten opleveren, kan er concurrentie zijn om middelen, waaronder de mensen die nodig zijn om de verschillende aspecten van de projectbehoeften aan te sturen en uit te voeren. Wanneer we projecten statisch maken, zouden we ze ons gemakkelijk voor kunnen stellen, als we een beroep moeten doen op de beschikbare middelen (van welk type dan ook) en dienovereenkomstig te plannen. Helaas is dit niet het geval, en bij projecten is van nature sprake van verandering, en brengt verandering onzekerheid met zich mee.